Ciudades y Comunidades Sostenibles
CIUDADES Y COMUNIDADES SOSTENIBLES
11. Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, resilientes y sostenibles.
Programa |
Objetivo |
Meta de Resultado |
Acciones |
Desarrollo territorial y regional sostenible |
Orientar y administrar el desarrollo físico del territorio y la utilización del suelo, racionalizando las intervenciones sobre el mismo, de tal forma que se promueva el aprovechamiento sostenible con alto impacto municipal y regional |
Ejecutar el 20% de las acciones de corto plazo establecido en el PBOT |
Mediante contrato CM-2017-0438 , teniendo como objeto: CONSULTORÍA PARA ADELANTAR LA REVISIÓN, FORMULACIÓN Y ADOPCIÓN DEL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL (PBOT) DEL MUNICIPIO DE SOPÓ BAJO LA MODALIDAD DE ORDINARIA O EXCEPCIONAL DE ACUERDO A LA EVALUACIÓN DEL ESTADO, VIGENCIAS Y CUMPLIMIENTO A NORMAS, DECLARATORIAS DE ZONAS PROTEGIDAS, MANDATOS JUDICIALES Y EFECTOS DIRECTOS DE MACROPROYECTOS DEL ORDEN NACIONAL, a la fecha y una vez realizado el diagnóstico, el proceso se encuentra en fase de formulación, para posteriormente pasar por las instancias de concertación y consulta establecidas por la ley. Se adelantaron 21 talleres de participación comunitaria con los distintos sectores urbanos y rurales, así como los sectores económicos del Municipio, en los que se presentó la oportunidad de plantear las problemáticas, inquietudes y sugerencias que aquejan a su sector como aporte fundamental dentro de la etapa preliminar y consolidación del diagnóstico |
Ejecutar el 10% de las acciones de corto plazo establecidas en los instrumentos de planificación del PBOT |
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Garantizar la participación del municipio en la toma de decisiones para la gestión, formulación y ejecución del 100% de proyectos regionales y nacionales |
Actualmente el Municipio de Sopó hace parte por medio de la secretaría de Planeación del comité de integración territorial (CIT), que es un cuerpo colegiado en el cual se concertará lo referente a la implementación de los planes de ordenamiento territorial y a la presentación de la visión estratégica de desarrollo futuro del área de influencia territorial en la región. Por otra parte Durante la vigencia 2017 se continuó la gestión ante la Agencia Nacional de infraestructura de manera coordinada con el Alcalde Municipal y la Secretaría Jurídica la mejor solución para el municipio respecto de la nueva variante, proyecto que según lo informado por la Agencia nacional de Infraestructura a la fecha se encuentra en el trámite de las respectivas licencias ambientales, y diseños definitivos para realizar la posterior construcción de las obras. Por otra parte se realizaron mesas de trabajo con las comunidades de los sectores de Meusa, Gratamira y Chuscal afectadas dentro del proyecto Perimetral de Oriente Bogotá – POB, garantizando que a la fecha éste proyecto no genera afectaciones ambientales sobre los nacederos y fuentes hídricas dentro de la jurisdicción del Municipio de Sopó y mitigando la afectación de viviendas, promoviendo la seguridad vial con la presencia de señalización vial, paleteros, reductores de velocidad, para la protección tanto de la comunidad Soposeña como de quienes transitan por el corredor vial. |
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Gestión y prevención del riesgo, por un Sopó seguro |
Incorporar medidas para el conocimiento y la reducción (prevención y mitigación)del riesgo tendiente al desarrollo seguro del municipio |
Ejecutar en un 40% el plan de gestión del riesgo del municipio |
Se esta adelantando el estudio de amenaza, vulnerabilidad y riesgo para el fenómeno de inundación, avenidas torrenciales y remoción en masa; se han suscrito 4 convenios con las entidades cruz roja, bomberos, defensa civil y gas natural; actualmente se esperan los resultados de los estudios de riesgos en la formulación del PBOT, para la actualización del plan Municipal de respuesta a emergencias. Se presentó al SNGRD y a la UAEGRD de Cundinamarca el plan de contingencia para el fenómeno de la niña 2016- 2018, así como ante la CAR el plan municipal de incendios forestales; se mantiene actualizada la guía del plan de contingencia para eventos de afluencia de público de acuerdo a la normatividad vigente y el plan de manejo de tráfico. Se han realizado 6262 capacitaciones comunitarias en temas de gestión del riesgo con 1701 personas beneficiadas; así como 2 simulacros a nivel municipal donde se contó con la participación de 60 entidades y 6464 personas evacuadas. También se ha realizado el cubrimiento de 185 eventos de afluencia de público y se mantiene actualizada la guía de plan de contingencia según la normatividad vigente; se ha coordinado con las diferentes entidades los apoyos a los eventos o emergencias que se han presentado como accidentes vehiculares, caída de árboles o de redes de empresas de servicios (energía, telefonía) o daños en redes de distribución (agua, gas natural) y en especial los preventivos para evitar que se presenten. Durante la vigencia 2017 se realizaron los estudios y diseños de 12 muros de contención, una vez se cuente con el presupuesto se realizará su respectiva construcción en las zonas susceptibles a deslizamiento. De igual manera en conjunto con la Secretaría de Infraestructura y Obras Públicas se ha venido adelantando el arreglo y mantenimiento de vías, limpieza de cunetas y vallados, señalización vial, colocación de reductores y barreras de protección. Con la Secretaría de Ambiente Natural se adelantó la adecuación hidráulica del Río Teusacá, batimetría, limpieza de quebradas, entre otras. |
Un techo digno para mi familia |
Garantizar el derecho a una vivienda digna, priorizando a las familias de más bajos recursos del municipio de Sopó |
Lograr que el 20,47% de los inscritos que solicitan vivienda nueva sean beneficiados a través de los programas de subsidios |
A la fecha se han adelantado las respectivas gestiones entre la administración municipal, propietarios de los inmuebles objeto del proyecto de vivienda y constructoras a fin de poder continuar con el trámite pertinente para la incorporación de dichos predios y de esta manera dar inicio a la construcción de las viviendas de interés social de acuerdo con las metas del Plan de Desarrollo. |
Lograr que el 44,4% de los inscritos que solicitan mejoramiento de vivienda sean beneficiados |
Durante la vigencia 2016, se adjudicaron 50 subsidios de mejoramiento de vivienda y 55 para el año 2017 y se mejoraron 11 viviendas con materiales de construcción donados por la empresa privada, para un total de 116 familias beneficiarias, de igual manera en la vigencia 2017 se beneficiaron 100 familias con mejoramiento de fachadas y ornato. |
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Beneficiar a 213 familias a través de la gestión del cerramiento de tres proyectos de vivienda |
La Secretaría de Vivienda en conjunto con Obras Públicas realizaron el proceso de ejecución y construcción de barreras de protección y seguridad de los Conjuntos Residenciales Valle Sopó y Bosquetiva, de conformidad con las metas fijadas en el Plan de Desarrollo. |
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Brindar cobertura al 15% de los hogares Soposeños a través del programa vivienda saludable |
El programa de vivienda saludable, ha sido liderado por la Secretaría de Gestión Integral y se han realizado acciones como la adecuación y entrega de muebles para el hogar, capacitaciones en manejo adecuado y responsable de mascotas, capacitaciones y apoyo en huertas familiares o agricultura urbana para la seguridad alimentaria y nutricional, capacitaciones en el manejo y uso racional de aguas lluvias y capacitaciones en el manejo adecuado de los residuos sólidos domiciliarios. |